（本站訊）隨著(zhù)山東萬(wàn)盛源生物控股有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)集團）無(wú)害化事業(yè)板塊—山東匯富盛生物科技有限公司規模擴大，覆蓋地域拓廣，以前集團統管模式已不適應事業(yè)發(fā)展的需求。經(jīng)慎重考慮，細致研究，5月底集團白董事長(cháng)在匯富盛區總工作會(huì )議上宣布，啟動(dòng)公司管理重心下移工作。

通過(guò)公司2018年度首輪對10個(gè)分（子）公司巡檢，發(fā)現和暴露出一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)梳理分析，反映出集團統管模式的一些弊端，如流程過(guò)長(cháng)影響辦事效率，權責較小催生事件上交，職責交叉引起推諉扯皮等情況。

經(jīng)過(guò)3年多時(shí)間的成長(cháng)和發(fā)展，結合匯富盛目標責任制和績(jì)效考核工作的推進(jìn)，將管理關(guān)口前推、重心下移的條件已經(jīng)具備。

此次管理體制改革以增收、節支、控險、提效為目標，以理清業(yè)務(wù)職能范圍，劃清職責界限，推進(jìn)責權利適配為突破口，推進(jìn)了減少管理層級，實(shí)施業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)總監負責制；調整機械廠(chǎng)職能，將設備設施管理及普通維修保養下放至分公司；層級授予權責，前推管理把關(guān)關(guān)口，縮短事項審批流程，將集團管理重心明確放在區域運營(yíng)實(shí)體。

本次改革是集團具里程碑意義的重大舉措，必將激發(fā)各分（子）公司、區域公司、事業(yè)部公司各自?xún)壬鷦?dòng)力、活力，催生后續配套管理舉措，推進(jìn)集團走上運營(yíng)高效化、管理精細化、風(fēng)險可控化的發(fā)展成長(cháng)之路。

                                        （行政中心供稿）